ساختن آینده علم جدایی | مشاغل

آیا به خاطر چشم تیزبین او یا این واقعیت است که حتی به عنوان یک کارگردان در AstraZeneca، او دوست دارد در داده های آزمایشگاهی تحقیق کند؟ وقتی با جنیفر کینگستون صحبت می‌کنید، این حس را پیدا می‌کنید که هیچ چیز از توجه او دور نمی‌ماند – به جز، همانطور که مشخص است، ایمیل موجود در پوشه هرزنامه او که اعلام می‌کند جایزه دستاورد فنی انجمن سلطنتی شیمی در سال 2025 را برای ارائه یک آزمایشگاه تصفیه پیشرفته، حمایت از روش‌های کاربردی پایدار، برنده شده است.

او با لبخند اعتراف می کند: “این واقعاً خوب است که دستی به پشت بزنی.” او به‌عنوان رهبر گروه در علم جداسازی برای کشف داروهای سرطان‌شناسی، به انواع دیگر پاداش‌ها عادت کرده است – اغلب فقط به رضایت آرام از حل یک مشکل شیمیایی جدید، تماشای شکوفایی تیمش و به رسمیت شناخته شدن برای تکمیل پروژه‌های پیچیده. علاوه بر تجزیه و تحلیل کنترل کیفیت (QC)، دپارتمان او در خالص سازی مولکول های دارو با استفاده از کروماتوگرافی ستونی، با تمرکز بر اتوماسیون و توسعه روش های کایرال و کایرال تخصص دارد. با این حال، “چرا” کار او چیزی است که او را واقعاً هدایت می کند. او درباره اسکن‌های قبل و بعد که نتایج امیدوارکننده‌ای را در برخی از بیماران کارآزمایی بالینی نشان می‌دهد، می‌گوید: «این یک چیز الهام‌بخش است.

شیمی چالش برانگیز

کینگستون شروع حرفه داروسازی خود را در 25 سال پیش مدیون یک قرص آبی معروف می داند. پس از مدرک کارشناسی در دانشگاه لیورپول، انگلستان، او از ردیابی آلودگی آب در سازمان ملی رودخانه کاملاً جدید لذت می برد و در میان جعبه های متحرک و تجهیزات آزمایشگاهی نیمه مونتاژ شده عاشق شیمی تجزیه و تحلیل می شد. با این حال، در اوایل سی سالگی و تازه فارغ‌التحصیل دکترای تکنیک‌های نمونه‌برداری غیرفعال آلاینده‌های آلی در دانشگاه پورتسموث، بریتانیا، مشتاق چیز جدیدی بود. او با خواندن داستان سرسام آور منشا ویاگرا و تصور “هیجان کشف” متوجه شد که تولید دارو می تواند محرک فکری مورد نظر او را ارائه دهد.

“اگر می خواهید یک تغییر شغلی داشته باشید، واقعاً آن را انجام دهید. زیرا اگر اینطور نیست مدت طولانی کار می کنید.” [right] نقشی را برای شما،” او در مورد تغییر مسیر خود منعکس می کند. گرفتن دکترا پس از کار در صنعت به او اعتماد به نفس در مهارت ها و وضوح هدفش داد: “فقط رفتن و صرف سه سال برای انجام تحقیقات، کاملاً مجلل است. من آن را به هر کسی که به علم علاقه دارد توصیه می کنم.

پس از آن، نقشی در فایزر و ملاقاتی تعیین کننده با تری برگر به وجود آمد. او با توضیح اینکه چگونه کروماتوگرافی سیال فوق بحرانی (SFC) را به تکنیکی دیوانه‌وار، بهتر و کارآمدتر تبدیل کرده است، عذرخواهی می‌کند. با استفاده از دی اکسید کربن فوق بحرانی اصلاح شده با حلال به عنوان فاز متحرک، SFC انتخاب قابل توجهی را در جداسازی کایرال ارائه می دهد. او می‌گوید: «و علاوه بر آن، سبزتر و پایدارتر است»، تولید زباله کمتر، استفاده از حلال‌های کمتر و منبع دی اکسید کربن بازیافتی از صنعت.

کینگستون در ابتدا بسیار جوان و «بی‌تجربه در تأثیرگذاری بر افراد» بود تا به‌عنوان یک SFC در محل کارش پذیرفته شود – با این حال، او در موقعیت‌های بعدی‌اش در Merck Sharp & Dohme و Novartis چنین مشکلی نداشت. هنگامی که او در سال 2014 به AstraZeneca رسید، آماده بود تا این فناوری را به سایت‌های موجود کمبریج ببرد و توسعه مقیاس بزرگ آن را در مرکز کشف برنامه‌ریزی کند که در سال 2021 افتتاح شد و اکنون بزرگترین مرکز تحقیقاتی AstraZeneca در بریتانیا است. چگونه CO مایع شاقول₂ در 60 میله از طریق یک ساختمان؟ او با یادآوری یکی از چالش‌های متعددی که در طراحی این مرکز کروماتوگرافی جدید با آن روبرو بود، فکر می‌کند. تیم او اکنون «درست در وسط» فضایی باز نشسته است که محل نگهداری تیم‌های سرطانی است که زمانی در سراسر کمبریج پخش شده‌اند و همکاری‌های غیرمنتظره و تحریک‌کننده را تقویت می‌کنند.

از کارآموزان تا دانش پژوهان

“چطور.” [degree] طرح کارآموزی؟ کینگستون در حالی که مکالمه به دستاوردهای دیگر او تبدیل می شود پیشنهاد می دهد. برنامه سه ساله ای که توسط گروه انکولوژی اولیه اجرا می شود به وضوح به قلب او نزدیک است. در Novartis، او متوجه شده بود که کارآموزان “اگر ما پتانسیل آنها را باز کنیم” چه کاری می توانند انجام دهند و چقدر برای آنها ارزش قائل هستند. با همکار پل ترنر، او این ایده را در سال 2016 به مدیران ارشد ارائه کرد و استدلال کرد که چنین فرصتی قبلاً در AstraZeneca وجود داشته است.

او با علاقه از بیش از 20 دانش آموزی که این طرح را گذرانده اند صحبت کرد – اولین نفر اکنون یک معلم شیمی است، دیگری دانشمند ارشد شرکت و آخرین فرد استخدام شده است که او امروز صبح با او یک سخنرانی جدی داشت. او به یاد می‌آورد: «زمانی که شروع به صحبت در مورد کارآموزی کردیم، مردم می‌گفتند: «مطمئن نیستم نقشی داشته باشم که برای یک کارآموز مناسب باشد». با این حال، کل سازمان دیده است که کارآموزان با چه سرعتی می‌توانند تیم را تطبیق دهند و از آن بهره ببرند. “اگر شما [take] کینگستون می‌گوید که افراد با پتانسیل بالا می‌توانند دانشمند شوند.”

او می گوید که این برنامه هم به نفع سازمان و هم برای کارآموزان است. ذهن های آموزش ندیده شکاف های دانش را بررسی می کنند، مفروضات را زیر سوال می برند و دیدگاه های جدیدی ارائه می دهند. او می‌گوید: «این کنجکاوی را به افراد با تجربه‌تر بازمی‌گرداند،» و مربیان را ترغیب می‌کند در مورد آنچه که از آن لذت می‌برند و ممکن است بخواهند در آینده انجام دهند فکر کنند. در مورد کینگستون، پاسخ روشن است. او می‌گوید: “اکنون ما در حال بیهوش کردن افراد بدون دارو هستیم، می‌دانی. ما در حال ساخت مولکول‌هایی هستیم که هیچ‌کس فکر نمی‌کرد می‌توانیم آن‌ها را برای درمان بیماری بسازیم، به گونه‌ای که هیچ‌کس فکرش را نمی‌کرد ما می‌توانیم.